Como todos sabemos a estas alturas, miles de pastores principales dejan ministerio de la iglesia a tiempo completo cada año. En ese sentido, ¡un alto porcentaje de nuevas iglesias nunca llegan a cumplir tres años! Una razón es que la mayoría de los potenciales pastores principales nunca honestamente tratan de hacerse las siguientes preguntas:

1. ¿Soy lo suficientemente emocionalmente maduro como para cargar sobre mí los rigores de tomar el papel principal en una iglesia?

Ya se trate de una nueva iglesia o hacerse cargo del papel principal de otro pastor, un pastor líder tiene que ser lo suficientemente emocionalmente maduro para enfrentar a los increíbles desafíos emocionales del ministerio.

Un pastor principal debe tener la piel gruesa.  No pueden guardar rencor contra la gente.  Tienen que aprender a perdonar a quienes los traicionan, a romper el pacto, y manejar la adversidad y la crisis.

No es suficiente saber cómo predicar bien.  La madurez emocional es quizás aún más importante que tener una buena personalidad y talento en el púlpito!

2. ¿Soy teológicamente competente?

La mayoría de los nuevos pastores, sobre todo de la calaña evangélico/pentecostal independiente, tienen insuficiente preparación teológica formal.  ¡Antes de aventurarse fuera en un pastorado asegúrese de que tiene suficiente profundidad teológica para poder alimentar el rebaño de Dios 52 semanas al año! Los pastores no pueden sobrevivir sólo en la predicación de mensajes evangélicos o sus pasiones doctrinales! Tienen que aprender a exponer en todo el consejo de Dios (Hechos 20)!

En las últimas décadas han habido muchos pastores exitosos que salieron de un fondo de mercado. Pero, por desgracia, ¡la mayoría de ellos llevan a la iglesia más como el CEO de una corporación secular que, como el pastor de el rebaño de Dios! Tener visión para los negocios y la administración es necesaria, pero la administración sin profundidad teológica produce una iglesia que tiene un gran mercadeo, las multitudes y los programas impresionantes, pero los discípulos superficiales!

3. ¿Soy organizativamente competente?

¡Estar entrenado teológicamente no es suficiente! ¡He encontrado que la mayoría de los pastores no tienen ninguna pista en cuanto a la formulación de un presupuesto de la iglesia y la administración! ¡No importa cuan ungido eres o lo bien que un predicador que eres! La administración es necesaria para aprovechar la unción y la creación de sistemas en la iglesia para la correcta aplicación de la visión de la iglesia.

4. ¿Está mi cónyuge emocionalmente y espiritualmente preparado para esa tarea?

¡Muchos van en el pastorado sin sopesar las consecuencias que esto tendrá sobre sus cónyuges e hijos! He encontrado que la esposa de un pastor protagonista masculino es una de las personas más necesitadas en el cuerpo de Cristo! ¡Muchos de ellos nunca se han preparado adecuadamente para la gente de alta demanda colocados sobre sus vidas y sus familias!  ¡Estos esposos tienen que ser dicho que la gente en la congregación querrán visitar su casa, llame a cuando están en necesidad, y esperar dejarlo todo cuando tienen una emergencia! Ellos esperan que la esposa del pastor principal para funcione como la “madre” de la iglesia y se ofenden si no les dan la debida atención!

Dios llama a las parejas en el pastorado, y no sólo una mitad de la unión! (También, no en general creo que es una buena idea para una sola persona para entrar en el pastorado ya que se enfrentan a numerosas tentaciones sexuales, ¡especialmente de otras personas solteras necesitadas que buscan su consejo y supervisión!)

5. ¿Cómo sé que Dios me está llamando a ser pastor?

Tal vez la pregunta más importante que un potencial pastor principal puede preguntarse a sí mismo es la siguiente: “¿Realmente Dios me dio esta tarea?” Esto es porque cuando los ensayos y las tensiones relacionadas con el ministerio de la iglesia vienen su manera van a considerar seriamente la posibilidad de abandonar el pastorado si no están seguros de su llamado divino!

6. ¿Tengo en lugar mentores suficientes que pueden caminar conmigo y medir mi progreso?

Cada pastor principal debe tener varios mentores en su vida. No sólo se necesitan otros pastores principales de éxito experimentados pero necesitarán mentores respecto a su salud psicológica, las finanzas, la salud física y el asesoramiento jurídico en la creación de una junta apropiada de los ancianos, los fideicomisarios, los estatutos y los minutos actuales. Estos mentores deben tener una relación de confianza con el pastor principal y se les permite hablar con honestidad en su vida o de lo contrario será una pérdida de tiempo para ambas partes!

7. ¿Tengo un sistema de apoyo suficiente de relaciones con los compañeros y amigos?

¡Cada líder aprende rápidamente que se puede conseguir solo en la cima! Pastores principales necesitan desesperadamente una constelación de otros compañeros piadosos en el ministerio y una comunidad social muy unida que pueden relajarse con y orar con que no siempre está hablando de los desafíos del ministerio. Pastores principales necesitan un descanso mental normal de los rigores del ministerio y que no pueden hacerlo solos.

8. ¿He tomado el tiempo para reunirme con los demás pastores principales en mi región para obtener consejos?

Si tuviera que hacerlo todo de nuevo, ¡me he reuniría con y recibiría el asesoramiento de cada pastor principal cooperativa en mi comunidad antes de que yo planteare nuestra iglesia!  Ellos han sido capaces de darme la configuración del terreno, compartir sus experiencias en relación con los desafíos específicos de la región, así como convertirse en potenciales amigos y una parte de mi sistema de apoyo en el ministerio!

(Después de ocho años que en realidad he empezado grupo de apoyo alianza de pastores mensuales ‘con unos 12 pastores de área local que se convirtió en una increíble fuente de unidad y fuerza para todos nosotros!)

9. ¿Tengo un plan de negocios adecuado para el sustento financiero?

El viejo adagio pentecostal era simplemente obedecer el llamado de Dios y confiar en Dios para las finanzas. Por supuesto, ese es el fundamento principal. Pero, tener un plan de negocios adecuado para la iglesia es absolutamente necesaria en este complicado mundo plagado de escándalos financieros, las estrictas regulaciones del IRS, y la enorme complejidad en cuanto a las realidades económicas.

10. ¿Tengo una filosofía adecuada de ministerio que coincide con mi vocación y personalidad?

Cada pastor principal tiene una personalidad diferente, mezcla de dones y forma de ministerio. Pastorear una iglesia nunca debe ser un enfoque de molde que exactamente imita otros líderes exitosos. ¡Pastores principales que tratan de conducir al igual que uno de sus héroes del ministerio se suelen dirigirse hacia el fracaso y/o gran decepción! Sólo hay uno de ti, cada líder es único y debe fluir correctamente en su mezcla de dones, a fin de ser eficaz!

Algunas preguntas útiles para empezar son: ¿Cuál es mi tipo de personalidad? (¿Soy una persona introvertida o extrovertida?); ¿Cuáles son mis regalos de motivación? (Lea Romanos 12:4-8); ¿Qué manifestaciones del Espíritu suele acompañar a mi ministerio? (Léase 1 Corintios 12:4-8); Qué función del ministerio quíntuple puedo operar? (Lea Efesios 4:11).

Para terminar, ¡me gustaría que alguien me diera artículos como éste en la década de 1980 antes de casarme y entrar en mi ministerio de la iglesia a tiempo completo! Me habría ahorrado muchos dolores de cabeza y trauma innecesarios!